Alles over de (flexibele) arbeidsmarkt

Reportage Nieuwsuur 'Wurgcontracten Polen'

2011-03-30T15:47:00.000+02:00

SEU verplichting voor vaste medewerkers uitzendbureau!

2011-03-09T14:32:00.000+01:00

Vanaf 1 januari 2010 zijn uitzendmedewerkers verplicht zich binnen een jaar de basiskennis van het uitzendbureau eigen te maken. Deze verplichting is vastgelegd in de CAO voor Vaste Medewerkers voor Uitzendondernemingen. De opleiding basiskennis uitzendmedewerker dient te worden afgesloten met het succesvol behalen van het SEU diploma. SEU staat voor de Stichting Examens Uitzendbranche en deze stichting is verantwoordelijk voor het afnemen van het examen uitzendmedewerker.

Conform de CAO zouden alle betrokken uitzendmedewerkers uit salarisklasse 5 t/m 7 per 1 januari 2011 in het bezit moeten zijn van een SEU diploma.

Is dat ook zo, hebben jullie/betrokkenen dit diploma?

Waarom wel en waarom niet?

De 'Critical Human Capital Issues' van 2011!

2011-02-15T14:46:00.001+01:00

De Seattle based consultancy firm i4cp heeft de deelnemers aan dit onderzoek een simpele vraag gesteld; benoem de grootste HR problemen voor uw organisatie komend jaar. Bovenstaande resultaten spreken voor zich.

Houd met de interpretatie van de uitkomsten rekening met de voornamelijk amerikaanse onderzoeksdoelgroep (-/-). Een dikke plus (+/+) voor de actualiteit van de gegevens, deze dateren namelijk van december 2010.

Herintreden wordt nog steeds onderschat! ;-)

2011-02-14T12:20:00.000+01:00

Uitgesproken votes op LinkedIn poll 'Kamp wil inleners sluiten'.

2011-02-07T23:27:00.002+01:00

Flexibilisering funest voor innovatie!?

2011-02-05T21:29:00.003+01:00

Een forse stellingname in de titel waarbij ik de lezer uitnodig tot reageren. De directe aanleiding voor deze stelling is een post van Flexmarkt hoofdredacteur Stefan Tibben op zijn LinkedIn group Flexmarkt. Stefan stelt dat Nederland als dienstenland achterloopt op de Verenigde Staten en het Verenigd Koninkrijk. En deze achterstand zou verder oplopen. "De Nederlandse flexbranche is tijdens de crisis minder stijl de afgrond in gegleden en de weg omhoog is daardoor nu ook geleidelijker", is een suggestie die Stefan zijn lezergroep doet. Dit zou de herstelperiode van de nederlandse economie langer maken dan bij de ons omringende landen.

Vrijwel gelijktijdg rapporteerde Europees commissaris voor Wetenschappelijk Onderzoek Maire Geoghan-Quinn dat Europa te traag aanpikt met het vermarkten van innovatie. De EU verloor de afgelopen 15 jaar reeds 1/5 van haar aandeel in het wereldwijd wetenschappelijk onderzoek. Binnen Europa behoort Nederland al jaren tot de middenmoot van een groep Innovation Followers en moet zij in Europa een kopgroep Innovation Leaders voor laten gaan.

Nederland heeft dankzij de afbouw in zijn flexibele schil en de inzet van deeltijd WW schijnbaar minder schade geleden bij de economische crisis. Deze zachte landing heeft ons land een hoop stress bespaard, echter kan ook een keerzijde hebben. Géén stress en grote verlies betekent ook dat je niet wordt uitgedaagd om iets nieuws op te bouwen. Gematigde innovatie dus! De cijfers wijzen in die richting.

Graag jullie inzichten!

Swipe the location you work!

2011-01-30T16:10:00.005+01:00

Briljante aktie van de marketeers van Coca Cola! Met behulp van RFID (Radio Frequency IDentification) technologie je fans een gesponsorde event laten 'liken' op facebook. Een enorme brand exposure als resultaat. Nu moet de techniek nog middels een aangebracht polsbandje, straks zit RFID techniek standaard in je mobiel. Op Frankwatching het hele artikel en ook leuk voor ouders, met dezelfde techniek vind je in Legoland eenvoudig middels 'track and trace' je kinderen weer terug.

Nog leuker wordt het beroepshalve voor marketeers en HR professionals werkzaam in de (flexibele) arbeidsmarkt. In de meeste TRS (Tijd Registratie Systemen) is dezelfde RIFD techniek verwerkt. Grote groepen vaste en flex medewerkers 'klokken' dagelijks hun aanwezigheid en tijd middels een badge, druppel of anderzins.

Een koud technisch kunstje om met dezelfde registratie van aanwezigheid en uren het employer brand te 'liken' of om als referral te dienen voor latent aanwezige sollicitanten op het net. Verzoeknummers aanbieden via de TRS RIFD wordt voor de werkgever uitvoerbaar als deze techniek in de telefoon is geïntegreerd. Mooi snufje techniek en zeer handig in 'the war for talent' Wie durft!

Uitzenduren en omzet; een onverwachte terugval!

2011-01-25T10:29:00.001+01:00

Gisteren al kort aangestipt n.a.v. CBS persbericht, valt de 7% van periode 13 toch rauw op het dak!

Inschrijving uitlener in SFT-register voorkomt inlenersaansprakelijkheid niet!

2011-01-19T18:59:00.002+01:00

Interessante casus! SFT verklaring en G-rekening zijn uitgebreidt en vervangen door NEN4400-1. Echter mogen uitzendbureaus er nu wel op vertrouwen dat controle op SNA register (NEN) volstaat?

Inschrijving uitlener in SFT-register voorkomt inlenersaansprakelijkheid niet - Plein+

Nieuwjaarstoespraak FNV en CNV: ongenuanceerd, een gemiste kans!

2011-01-10T19:12:00.287+01:00

'Werkgevers sjoemelen met flexwerkers'

Vette koppen gisteravond in de nederlandse pers. 'Werkgevers sjoemelen met flexwerkers' is de nieuwjaarsboodschap van zowel het FNV als CNV. Alle werknemers zonder een vast contract worden over één kam gescheerd en zijn het slachtoffer van 'uitbuitende' werkgevers. Enige differentiatie in flexwerkers ontbreekt. Jammer, want onder "het geweldige leger" aan flexibele werknemers zijn ook flexwerkers te vinden die van flexwerk een eigen keuze hebben gemaakt. Nuance siert de boodschapper!

Foto Sebastian ter Burg

Kwetsbare groep

Toch hebben de bonden een punt. Met name flexwerkers die géén eigen keuze hebben kunnen maken voor hun flexibiliteit, blijven in de draaideur van flexibele contracten hangen. Dit was al zo voor de crisis en als zodanig is dit géén nieuws. Nieuws is wel dat de bonden nu zien dat vaste medewerkers worden ontslagen om daarna als freelancer en payroller te worden teruggehaald. Een vooropgezet plan lijkt het. En als dat waar zou zijn, absoluut afkeurenswaardig.

De markt dicteert

Ook hierin dienen enige nuances te worden aangebracht. Werkgevers schreeuwen al veel langer om meer flexibiliteit in arbeidsverhoudingen. De bonden daarentegen hebben zich nimmer verdiept in het dilemma waarvoor werkgevers dagelijks geplaatst staan. Ook werkgevers vermijden namelijk liever 'de draaideur', flexibiliteit werkt storend op de continuïteit en kwaliteit van de (productie)processen.

De ongebreidelde consumentisme en sterk toegenomen concurrentie heeft echter de laatste decennia de consumentenprijzen fors onder druk gezet. Daar zijn we allemaal bij geweest, collectieve verantwoordelijkheid dus! Leegloop van arbeid is simpelweg niet meer te betalen en dient flexibel te worden opgevangen wil werkgever prijsconcurrerend blijven.

Leegloop van arbeid
In de collectieve verantwoordelijkheid had het de bonden gesierd zich bovenstaand plaatje eigen te maken. De grafiek (als voorbeeld) is van een oer hollands voedingsmiddelenfabriek. De blauwe en groene lijnen geven de sterk flucturerende vraag naar arbeid (gerealliseerd) aan. Met de rode lijn is eind 2008 een voorspelling gegeven voor de rest van het gebroken boekjaar.

De vraag naar arbeid is direct een resultante van de vraag naar de onderliggende producten. We willen allemaal elke dag weer wat anders eten en dat moet wel gemaakt worden en het liefst just in time. Onze vraag naar arbeid is in dezelfde mate gedifferentieerd als onze vraag naar voedingsproducten. Flexibiliteit als antwoord op 'piek en ziek' is een volstrekt achterhaalde gedachte. Helaas bezigt de FNV deze gedachte nog steeds.

Hoe nu verder
Het starre ontslagrecht, tweedeling in de maatschappij; voordat de ruzie tussen werkgevers en werknemers weer losbarst, moeten nu eerst de feiten op tafel komen. De bonden moeten 'man en paard' noemen en nuances aanbrengen in hun communicatie. De flexwerkers met 'eigen keuze' voelen zich niet aangesproken als het om 'sjoemelen' gaat.

Voor de andere groep flexwerkers dienen de bonden juist extra te zorgen. Met de wetenschap van bovenstaand dilemma, moeten nuances en begrip wederzijds mogelijk zijn.

Voor bovenstaand voedingsmiddelenfabriek zal het niet meer baten. Zij zullen uiterlijk medio volgend jaar de deuren voorgoed sluiten.

FNV Bouw leidt uitzendkrachten op!

2011-01-06T10:07:00.000+01:00

De header is breaking echter deze innovatie ligt toch wat genuanceerder! Bekend is dat de vakbonden, met hun sterk verouderde leden bestand, naarstig op zoek zijn naar een nieuwe propositie. Met de goed gevulde sociale fondsen zou een rol in het 'talent management' de vakbeweging niet misstaan. Dus naast Werk en Inkomen, ook Ontwikkeling als speerpunt opnemen in je beleid.

Zo brekend als de aanhef in Managersonline blijkt de innovatie niet te zijn. De FNV laat de coördinatie en het operationeel management over aan Fundeon en STOOF. Ook in dit project neemt de FNV 'slechts' de monitoring op zich. En laat nauw net het innen en verdelen van sociale fondsen weinig zichtbaar zijn bij de nieuw werkenden, de niet leden. Een gemiste kans!

Overgekwalificeerde werknemer is goud waard!

2011-01-04T09:53:00.000+01:00

Ik heb dit begrip, overgekwalificeerd, nooit begrepen. Het is alsof je stervoetballer Lionel Messi niet opstelt omdat hij te goed is?! Heb er al een tijd niet meer van gehoord, echter duikt nu weer op in onderhavig onderzoek. Gelukkig nu in de zin dat 'overgekwalificeerd' een drogreden is om een sollicitant af te wijzen.

Onderzoek van de University of South Carolina wijst namelijk uit dat een 'overgekwalificeerde' werknemer minder snel vertrek en gemiddeld beter presteert dan een kandidaat die op het eerste gezicht beter bij de baan past.

Net op tijd deze waarschuwing! Komende jaren zal het aandeel (interim) professionals op de arbeidsmarkt fors toenemen. Professionals die doorgaans breder en hoger opgeleid en ervaren zijn dan de opdracht waarvoor ze worden gevraagd. Dat is namelijk hun propositie, ze zijn startklaar en klaren de klus snel en (kosten) effectief.

Het schaap met vijf poten wijs je dus niet af!

Balkenende bezorgd over arbeidsmarkt - Het Financieele Dagblad

2010-12-30T10:14:00.011+01:00

Balkenende blikt terug, weliswaar met een 'vieze smaak in de mond'. Echter opmerking over gemiste kans voor Donner en dwarsliggende polderpartijen is feitelijk wel waar. Juist dankzij de flexibele arbeidsmarkt lijken de effecten van de crisis mee te vallen. Hier nog even terug naar de opinie van Aart van der Gaag (directeur ABU) van mei dit jaar.

Het artikel met de natrappende Balkenende vind je hier ...

Balkenende bezorgd over arbeidsmarkt - Het Financieele Dagblad

2011? Mwwuuh | MKB Recruitment

2010-12-28T11:37:00.002+01:00

Mooi artikel, meningen uit het veld! Niks wetenschap en zo, gewoon luisteren wat er om je heen wordt gezegd.

2011? Mwwuuh MKB Recruitment

Uitzendondernemers zijn goudzoekers?

2010-12-28T11:23:00.001+01:00

Het CBS kopte gister dat 'Zakelijke dienstverleners minder positief' zijn over de omzet de komende 3 maanden. Het is maar hoe je zo'n bericht brengt! Een meer dan halvering, van 29 naar 14 positieve antwoorden, is afgelopen jaren tussen november en december nog niet voorgekomen. Deze terugval in sentiment is mijn inziens niet alleen aan het seizoen te wijten maar behelst een diepere grond van wantrouwen in de nederlandse economie.

Wantrouwen ook t.a.v. de werkgelegenheid bij lands grootste 'werkgever', de zakelijke dienstverlening. Een meerderheid van de ondernemers verwacht ook komend kwartaal dat er meer banen verdwijnen dan er bij komen!

Uitzendondernemers zijn ondernemers van een opvallend positief gesternte. Het CBS roemt de 'zeer optimistische' verwachting van deze groep t.a.v. omzet, personeelsomvang en prijzen. En vooralsnog trekt deze groep het gelijk naar zich toe gezien de recente marktontwikkelingen. Uitzendomzet en uren groeien in periode 12 met 12% t.o.v. dramajaar 2009. En inmiddels staan 3 van de 4 sectoren op groei, alleen medisch blijft structureel en fors achter.

Arbeidspotentieel krachtwijken groter dan gedacht - RWI

2010-12-27T16:46:00.002+01:00

Opvallend gunstige perspectieven voor Nuggers ('jonge kanshebbers' en 'recentelijk inactieven') uit de krachtwijken. Het RWI maakt voor de analyse 'Kansen bekeken' dankbaar gebruik van het CBS-onderzoek 'Geen kans of geen keuze'. Lees verder...

Arbeidspotentieel krachtwijken groter dan gedacht - RWI

Managersonline.nl - Vier aanbevelingen voor brand building op sociale media

2010-12-27T10:15:00.002+01:00

Belangrijker dan de 4 principles van Barwise Meehan is de conclusie van het artikel vooral autenthiek en eerlijk te zijn in je comunicatie! Zonder authenticiteit en eerlijkheid helpen anders deze principles ook niet.

De 4 principles van Barwise Meehan;

Zorg voor een overtuigende klantbelofte en communiceer deze op een betrouwbare manier.
Bouw vertrouwen op door deze belofte waar te maken.
Blijf concurrenten voor, door deze belofte constant te verbeteren.
Zorg voor continue innovatie.

Het volledige artikel...

Managersonline.nl - Vier aanbevelingen voor brand building op sociale media

USG People op overnamepad in 2011 - BNR Nieuwsradio

2010-12-23T10:55:00.006+01:00

Alleen als USG zich richt op niches en specialisaties kan het de grote 3 Adecco, Randstad en Manpower van het lijf houden.

Mooie artikelen over USG ook op recruitmentmatters.nl

Lees het volledige bericht op...

USG People op overnamepad in 2011 - BNR Nieuwsradio

Managersonline.nl - Paradoxale ontwikkelingen op arbeidsmarkt

2010-12-23T10:48:00.005+01:00

YER en IG lanceren begin januari 2011 onderzoeksrapport 'De Nederlandse Arbeidsmarkt 2011-2015'. Geen baanbrekende titel, hoop de inhoud wel!

Paradoxaal omdat 50tigers niet aan de bak komen en anderzijds de AOW stapsgewijs op 67 of zelf hoger wordt gezet.

De volledige aankondiging op...

Managersonline.nl - Paradoxale ontwikkelingen op arbeidsmarkt

Managersonline.nl - Nieuwe generatie werknemer is ambivalent

2010-12-23T09:42:00.010+01:00

Laatste zin is interessant: "Er zullen echter sectoren blijven die geen rekening houden met de voorkeuren van jongeren voor platte organisaties"! Die sectoren en bedrijven krijgen dus onmisbaar een personeelsprobleem. Niet alleen met gewenste nieuwe instroom maar ook met het 'zittende' personeel dat natuurlijk wel meeveranderd. Bedreigend!

Lees verder>>>

Managersonline.nl - Nieuwe generatie werknemer is ambivalent

Managersonline.nl - Randstad start activiteiten in glastuinbouwsector

2010-12-23T09:19:00.004+01:00

Goed initiatief van Randstad om zich op deze zeer prijsconcurrerende markt te begeven. Glastuinbouwers hebben weldegelijk een interessant alternatief op malafide uitzendconstructies!

Lees verder...

Managersonline.nl - Randstad start activiteiten in glastuinbouwsector

Kijk ook eens bij SNCU!

Social Media guidelines; mooi en eenvoudig voorbeeld!

2010-12-16T10:34:00.003+01:00

Social Media Marketing treffend in beeld!

2010-12-16T08:56:00.008+01:00

Beelden zeggen meer dan woorden, de definitie van Social Media. Gewoon kijken!

Overtuigd?, kijk dan hier wat de campagne KLM heeft opgeleverd!

Ongelukkige woordkeuze!

2010-12-15T13:40:00.002+01:00

Gedeputeerde polen? Gedeporteerd was vroeger, gedupeerd nu!
verwijst naar: FlexService » CNV: mensenhandel en uitbuiting in Venlo (bekijken via Google Sidewiki)

Naschrift 6 januari 2011: foute woordkeuze in bronbericht is inmiddels aangepast.

Plezier in je werk! Zo belangrijk.

2010-11-30T16:12:00.000+01:00

'Omzet uitzendbranche neemt opnieuw toe' met zorgwekkende kanttekeningen!

2010-11-30T15:34:00.003+01:00

Flexmarkt, bron van informatie voor arbeidsmarktprofessionals, bericht vandaag dat de 'Omzet uitzendbranche opnieuw toeneemt'. Kwantitatief en 'onder aan de streep' valt er veel voor zo'n statement te zeggen. Echter een goed ondernemer kijkt ook naar de kwaliteit van zijn omzet. In de vorige post over dit onderwerp heb ik reeds een aftrap gedaan over de marge druk en het groeitempo en mijn vrees is inmiddels al wat meer bewaarheid.

Het plaatje van een maand geleden...

En het plaatje van vandaag...

De lessen die we uit bovenstaande moeten trekken; groeitempo omzet en uren neemt al weer af (uren 0 en omzet -1%, onderste staafdiagram rechter kolom).

En het tarief per uur, dat zich uberhaupt nog niet heeft kunnen herstellen na de crisis, wordt al maar slechter! Procentueel een groeiafname, van +1% naar -1% (vergelijk beider 'rode staven' rechts in de diagrammen).

Echter de stemming wordt nog slechter als je je realiseert dat het tarief (omzet) al maanden géén gelijke tred weet te houden met de groei in uren en dus al 'verder achter loopt'.

De twijfel en hapering is ook goed te zien in het totaalbeeld (zie onder).

Een totaalbeeld waarbij het driftig zoeken is naar aanwijzingen om de lijn omhoog opnieuw in te zetten. Het zou helpen als de financiële markten in Europa definitief orde op zaken weten te stellen. Over een maand weten we meer.

Social is de norm, niet ego! SER jubileert!

2010-11-25T09:05:00.003+01:00

Eerder deze week schreef ik dat de SER het rapport 'Tijden van Samenleving' doorschuift naar eind eerste kwartaal 2011 (zie reacties). Dit rapport had er al moeten liggen, volgens planning maar meer nog vanwege absolute urgentie en actualiteit.

Vandaag lezen we in Het Financiële Dagblad dat er bij de SER meer aan de hand is. De jubilerende SER (vandaag 60 jaar) dreigt door radicalisering haar bestaansrecht te verliezen. Verscherpte sociale verhoudingen heet dit, echter tussen de regels door laat VNO-NCW weten dat met name de ego's van de kroonleden het functioneren van de SER in de weg zit. Dat er met de rasse intrede van social media ook een nieuwe norm leidend wordt, is "het blank oudemensenbolwerk" (eigen woorden werkgevers!) schijnbaar ontgaan.

Wordt ongetwijfeld vervolgd. Lang zal de SER leven!

Vol verwachting klopt ons hart; SER advies 'Tijden van de Samenleving'?

2010-11-22T22:30:00.013+01:00

Vandaag maar eens een mailtje gestuurd naar de Sociaal-Economische Raad (SER) inzake het lang verwachte adviesrapport Tijden van de Samenleving. De SER adviseert kabinet en parlement over de hoofdlijnen van het te voeren sociaal-economisch beleid.

Op 21 september vorig jaar alweer ontving de SER van toenmalig minister Plasterk van OCW de adviesaanvraag 'Tijden van de Samenleving' met het verzoek in het najaar van 2010 met het rapport te komen.

'Tijden van de Samenleving' moet een aantal tijdknelpunten oplossen en meer flexibiliteit in werktijden en werkplek aanreiken. Het kabinet wil het voor mensen makkelijker maken om werk te combineren met zorg voor kinderen, ouders, of vrienden.

Behoudens een zeer goed artikel in februari dit jaar van Hoogleraar Janneke Plantenga (hier) en recentelijk de vooraankondiging van de SER voorzitter Rinnooy Kan (hier) blijft het akelig stil bij de commissie Arbeidsmarkt- en Onderwijsvraagstukken (AMV).

Bovengenoemd rapport is in meerdere opzichten interessant omdat het RWI deze maand in haar Arbeidsmarktenquête 2010 (pdf) een opvallende uitkomst presenteerde.

Slechts 40% van zowel de arbeidsmarktprofessionals als 'de nederlandse bevolking' verwacht dat de arbeids-participatie van vrouwen komende 3 jaren gaat stijgen. Dit vertrouwen lag in 2009 nog 10% hoger op 50%. M.a.w. 60% denkt dat er niets gaat gebeuren of verwacht dat de arbeidsparticipatie van vrouwen zal afnemen. Aangetekend dat in de arbeidsparticipatie van mannen nauwelijks iets te halen valt, beloofd dit thema een enorme uitdaging voor het kabinet te worden.

Vol verwachting klopt ons hart!

Hallo meneer Kamp, waar brengt u ons naar toe? (WML)

2010-11-09T17:01:00.005+01:00

Naar de Staatscourant? Eh ja, meneer Kamp leest voor uit de Staatscourant (pdf). Want daarin staat precies vermeld, hoe het met de lonen is gesteld. Echt waar? Echt waar.

De regeling van de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (Kamp) tot aanpassing van het wettelijke minimumloon per 1 januari 2011 plust dit maal een bescheiden 0,59%.

De minimumloon bedragen worden met ingang van 1 januari 2011 namelijk;

€ 1424,40 (maand)
€ 328,70 (week)
€ 65,74 (dag)

Het bruto minimum uurloon zal voor een 23 jarige (met fulltime! dienstverband) bij een normale arbeidsduur van:

36 uur per week - €9,13,

38 uur per week - €8,65 en

40 uur per week - €8,22 worden.

Let op, de bedragen behoren toe aan een fulltime dienstverband. Immers het minimumloon per dag, week en maand is de absolute ondergrens!

Aan de beperkte loonstijging van 0,59% mogen de ambtenarenvakbonden een voorbeeld nemen.

Groei in uitzenduren maskeert margedruk!

2010-11-03T21:26:00.003+01:00

Gisteren berichten diverse media over de jongste ABU martktontwikkelingen en de cijfers zien er op het eerste oog veelbelovend uit. Echter voorzichtigheid is geboden! Groei in uren en omzet ontwikkelen zich onafhankelijk van elkaar en in deze ontwikkeling zit een eigen verhaal.

Eerst nog even de hosanna stemming van gister. Het totaal van de uitzenduren en omzet is in periode 10 2010 met 10% gestegen. Dubbele groeicijfers i.p.v. dubbele dip recessie. Een mooi resultaat!

Duiken we wat dieper in de cijfers dan zien we dat de omzetgroei achter blijft bij de groei in uren. In bovenstaande grafiek is de % verandering van periode 10 t.o.v. periode 9 geprojecteerd. En juist bij de vroegcyclische sectoren Industrie en Techniek is het verschil -2% punten waar totaal generaal -1% wordt gepresenteerd. Sterker nog, de prijzen zijn voor deze sectoren in periode 10 zelfs slechter dan in (deels vakantie-) periode 9.

Meerjarig beschouwd kun je zeggen dat wanneer de markt omhoog gaat de omzetgroei achterblijft bij de groei in uren. De prijzen moeten opnieuw onderhandeld worden en herstellen zich minder snel dan de uren. Het omgekeerde is ook waar, zoals de grafiek overduidelijk in 2006 en 2007 laat zien.

Of deze achterblijvende omzetgroei een wederkerend cyclisch verschijnsel is of een nieuw fenomeen van deze tijd zullen we volgende periode weten. Eind van de maand weten we meer.

Wanneer is Cao voor Uitzendkrachten (ABU CAO) van toepassing?

2010-11-01T10:09:00.001+01:00

Algemeen verbindend verklaring CAO
Veel gehoorde vraag die regelmatig terugkomt, uitzendbureau dan wel inlener. Met name wanneer zaken als inlenersCAO, sector indeling, reserverings%s e.d. onderwerp van gesprek zijn.

De CAO voor Uitzendkrachten, ook wel bekend als de ABU CAO, is een algemeen verbindend verklaarde CAO. Dit laatste betekent dat alle uitzendbureaus gehouden zijn deze CAO toe te passen.

Echter middels een 'tenzij' en verschillende dispensaties zijn er legio uitzonderingen gemaakt op deze algemeen verbindend verklaring. Zo mogen NBBU leden hun eigen CAO toepassen en kan in één van de 1000! bedrijfstakCAO's een bepaling zijn opgenomen, die conflicteert met de CAO voor Uitzendkrachten.

Wat valt allemaal onder deze CAO?
In de aanhef (blz. 6 huidige versie) van de CAO voor Uitzendkrachten (CAO uzk) staat dat ‘partijen deze CAO overeen komen’ en dat onder deze CAO wordt verstaan ‘alle artikelen, bijlagen en protocollen genoemd in onderhavige CAO’.

In artikel 26. wordt het onderwerp 'Reserveringen' behandeld waarbij met een verwijzing naar bijlage II de te hanteren reserverings%s worden genoemd.

Dus 'alles' wordt in principe in de CAO uzk geregeld. Een 'tenzij', dispensatie in één van de 1000 bedrijfstakCAO's kunnen in bijzondere gevallen een uitzondering maken op de algemeen geldende regel.

Solliciteren doe je per telefoon!

2010-10-24T13:32:00.005+02:00

Vacature verzamelaar StepStone kwam van de zomer met een alleraardigst internationaal onderzoek over solliciteren. En alleraardigst omdat in de resultaten een ontwikkeling zit, waar ik steeds meer toekomst in zie. Tevens zie ik onderzoeken graag in internationaal, of op zijn minst europees perspectief en uitgedrukt in getallen of beter nog, grafieken graag! Het StepStone onderzoek voldoet aan deze vewachtingen.

What's all about? Normaliter krijgt ´solliciteren´ geen plek in deze blog echter de ´9% telefonische sollicitaties van nederlanders´ steunt mijn pleidooi voor meer direct contact en doet mij in de toetsen duiken. Waarvan akte.

Ter verantwoording, de vraag is gesteld aan circa 11.000 Europeanen. De verdeling van het aantal geènqueteerden over de 8 landen is onbekend echter gemakshalve vertrouwen we StepStone er op dat ze geen broddelwerk afleveren. Een valide onderzoek dus.

En nu de uitkomsten van het onderzoek. Het staatje spreekt voor zich echter het toetje staat in de toelichting. Nederlanders maken minder dan (europees) gemiddeld gebruik van e-mail (65%) bij hun sollicitaties. Dit ten faveure van de telefoon waar de Nederlander met 9% juist weer boven het gemiddelde uitsteekt. Gezien de echtheid en resultaatgerichtheid van het middel 'telefoon' een goede ontwikkeling.

Recruiter en kandidaat komen 'live' sneller tot de essentie van hun contact, namelijk onderzoeken of er een match mogelijk is. Flexibiliteit in arbeid stuurt de komende jaren aan op sneller handelen bij een gelijkblijvende kwaliteit aan dienstverlening en kandidaten. Telefoon en alternatieven daarin als SMS en Twitter vullen die behoefte in.

E-mail is de afgelopen 2 decennia vervallen tot een digitale brief en laat de gebruiker onbeperkt de ruimte in het gebruik van het aantal leestekens. Een hoop non informatie waar tijd en energie in gaat zitten en steeds vaker leidt tot afhaken. Telefoon is niet altijd gewenst, kan storend werken echter stelt je wel in staat de zaken direct te regelen.

twitter @raoulvanheese

telefoon +31 6 11 88 1999

In het land der blinden is eenoog koning!

2010-10-20T21:15:00.023+02:00

Je hoeft maar weinig moeite te doen om mensen vóór te blijven als zij zich niet in het onderwerp verdiepen of er geen tijd en moeite in willen stoppen. Dit spreekwoord gaat eens te meer op voor de toepassing van de uitzend CAO's in relatie tot het loonverhoudingsvoorschrift.

Begrippen als 'inlenersbeloning' en 'gelijk loon voor gelijk werk' verwijzen naar loon en vergoedingen die bij de opdrachtgever voor hetzelfde werk worden gehanteerd. Een belangrijke verwijzing maar ook niet meer dan dat. De bekende valkuil bij het gebruik van inlenersbeloning is dat vervolgens de complete uitzendCAO terzijde wordt geschoven. Dit is geenzins de bedoeling van dit begrip en het onderliggende artikel uit de Waadi (art.8).

Werknemer is in dienst van het uitzendbureau en heeft derhalve een arbeidsovereenkomst die valt onder de CAO van het uitzendbureau. De twee bekendste in deze zijn de algemeen verbindend verklaarde CAO voor uitzendkrachten (pdf) en de uitzendCAO voor leden van de NBBU (pdf).

In het land der blinden is eenoog koning bleek weer eens deze week in mijn praktijk. Een beroep van een vakbondsbestuurder op het algemeen verbindend verklaard zijn van de CAO van de inlener zet de uitzendCAO niet buitenspel. Begin met lezen en kom altijd terug in de uitzendCAO. Voor uitzendkrachten prevaleert de uitzendCAO!

Uren en omzet; nog voor de vakantieperiode flinke groei!

2010-06-15T12:02:00.000+02:00

Goed nieuws voor uitzendbureaus! Nog voor de instroom van de vakantiekrachten op 1 juni laten de ABU marktontwikkelingen al flinke groeicijfers zien. Branchebreed stegen de uren met 5% terwijl de omzet zelfs een stijging van 9% laat zien. Dit laatste duidt er op dat uitzendbureaus betere prijzen kunnen vragen en de marges in periode 5 (week 16 t/m 20) beter zijn geworden.

Sectoraal nemen Industrie en Techniek zoals verwacht het voortouw. Periode 3 en 4 bevestigden reeds de geschiedenis dat deze sectoren als eerste de lijn omhoog inzetten. De sector Administratief dook vorig jaar als laatste in de krimp en kan daarom als enige sector nog geen groei laten zien.

De komende 3 perioden zijn vakantieperioden en zal de sterk opgaande lijn iets afvlakken. Perioden 6 en 8 lieten vorig jaar afnemende krimp zien terwijl het sentiment van de economie ons juist tot diepe treurnis stemde.

Over 4 weken meer gortdroge cijfers!

Wereldkampioen uitzendtrends voorspellen?

2010-06-13T10:31:00.154+02:00

Waarschijnlijk bent u één van de 16 miljoen 'bondscoaches' in dit land die afgelopen week een WK voetbalpool heeft ingevuld. Een kleine krachtmeting met collega's, vrienden of familie om uw voorspellende gaven over voetbal te etaleren. Een hoop lol, verrassende uitslagen en hoog oplopende aanstekelijke discussies die nergens om gaan natuurlijk. Want uiteindelijk wordt Duitsland weer wereldkampioen! ;-)

Minder lollig wordt ik van onderstaand grafiekje uit de FORM van deze maand (pdf). FORM is het NBBU kwartaalblad voor ondernemers in de flexmarkt en wordt in hardcopy verzonden aan leden en belanghebbenden.

In dit nummer voorspelt Wim Davidse in 2015 een nieuwe dip in de uitzendmarkt nadat de markt eerst gepiekt heeft in 2013. Met slechts een cyclische verklaring is de argumentatie een beetje dun. De nieuwe 'berg' lijkt een kopie te zijn van de periode 2003-2009 en geeft voeding aan futuristen die nog steeds geloven in de 'double dip' theorie (W-recessie).

Bovenstaande ontwikkeling staat echter haaks op de uitkomsten van het TNO-ABU onderzoek van een paar jaar terug. In 'De toekomst van flexibele arbeid' wensen afnemers van flexibele arbeid zich in 2015 een flexibelere schil toe van 25% t.o.v. de 20% in 2007.

Vooral in het midden en klein bedrijf (tot 200 werknemers) lijken er eerder mogelijkheden tot groei te zijn dan de door Davidse voorspelde cyclische krimp.

De recente geluiden uit de markt bevestigen de TNO-ABU cijfers. Ook bij mijn afnemers hoor ik deze geluiden. En voor wat betreft het WK voetbal, nog een kleine correctie. Het traditionele Duitsland gaat het in de finale afleggen tegen het creatieve Spanje. Precies zoals het hoort: innovatie wint het van het conservatisme.

Uren en omzet; het sentiment en de feiten!

2010-04-21T23:39:00.003+02:00

Vandaag kwamen zowel USG als Manpower met de 1e kwartaalcijfers van 2010. Iedereen die maar een beetje betekenis heeft in flexibele arbeid is op zoek naar een cijfermatige bevestiging van de aantrekkende markt. Met name de grote bureaus hebben een groot media bereik waarmee ze het sentiment kunnen bepalen. Echter de euforie kreten van deze giganten zeggen meer iets over de 'buitenlanden' dan over de uitzendmarkt in Nederland. Nederland blijft nog steeds achter en de uitzendmarkt in ons land krimpt, in periode 3 met een 6 tot 7%.

Ondanks de voortdurende krimp, buigt de lijn de juiste kant op. Het duidelijkst is dat waar te nemen als je de totaal uren splitst naar de 4 sectoren. De sector Industrie is daarin de enige die (forse) groei laat zien, de volgende periode zal Techniek zich daar bij aan sluiten. Administratie en Medisch laten gewoontegetrouw als laatste weer groeicijfers zien.

Meerjarig vertoont zich dan het volgende mooie beeld. Goed om te weten waar je vandaan komt en waar de kansen liggen.

Always in touch with your brand!

2010-04-19T22:04:00.007+02:00

Juist vandaag passeerde Hyves de 10 miljoen leden. En het succes laat zich met onderstaand filmpje eenvoudig verklaren.

Naast Hyves Recruiment heeft ook LinkedIn de 'employer branding' facilities goed voor elkaar. Nog twijfels over het nut van sociale media? Na dit filmpje niet meer.

Backoffice Heuma Group voelt ondanks fysieke afstand toch dichtbij!

2010-04-14T22:15:00.003+02:00

Eind vorig jaar startten Cornell Jaspers en Marc Heussen de Heuma Group, een landelijk opererende projectorganisatie die bedrijven ondersteunt met ervaren en gemotiveerde technici.

Hun dienstverlening, bestaande uit werving & selectie, begeleiding van ZZP'ers, maar ook onderaanneming van projecten, vindt gretig aftrek: deze maand openen ze hun tweede vestiging. Het uitbesteden van de backoffice was voor hen een weloverwogen keuze. Lees verder>>>

Bron: Special Flexmarkt 13 april 2010

Preview artikel by Wordle!

2010-04-08T22:12:00.000+02:00

Leuke tool dat Wordle! Wordle is een online blender waarmee je een stuk tekst door de blender haalt en verwerkt tot een tekstwolk. Wordle maakt wolken van woorden; de termen die het vaakst voorkomen worden het meest prominent weergegeven.

Bovenstaande tekst is een artikel van mijn hand dat deze maand verschijnt in Flexmarkt. Wordle maakt een kleine preview mogelijk zonder exclusiviteit te verliezen.

Uitzenders preken luidkeels voor eigen parochie!

2010-04-07T22:09:00.009+02:00

Nadat eerder Randstad frivool de vlag uithing, toeterde Manpower vanochtend profetische woorden hoog van de toren. De 'blauwen' spraken nog voorzichtig van stabilisatie, noch krimp noch groei dus! Manpowers commercieel directeur Haiko van de Pol kent minder gêne en rept vrolijk van een aantrekkende markt. Groei dus!?

Vooralsnog rapporteert de ABU t/m week 8 dit jaar krimp in uren en omzet en dat in alle sectoren. Let op, krimp op krimp, omdat uren en omzet worden gemeten t.o.v. dezelfde weken vorig jaar. We lopen dus nog steeds achteruit! Géén 'stabilisatie' en al helemaal géén 'aantrekkende vraag'.

In bovenstaande grafiek wordt duidelijk dat komende periode alleen Industrie mag spreken van 'stabilisatie' of 'aantrekkende vraag'. De 3 overige sectoren; medisch, administratief en techniek zullen hun huidige krimp van > 15% nog niet om weten te buigen tot groei. Op 20 april weten we meer als de nieuwe periode cijfers beschikbaar komen.

Mijn ideale baan!

2010-03-29T23:47:00.007+02:00

Dit is natuurlijk de perfecte commercial voor http://www.mijnidealebaan.nl/ maar helaas, deze film is van onze collega's in Brazilië en de dreamjob staat alleen daar open!

Lesje 'personal branding'; laat weten wie je bent!

2010-03-29T23:14:00.005+02:00

Je bent net zo goed als je laatste assist of goal, elke wedstrijd weer opnieuw! Scoren doe je samen, vatten deze Bafana Bafana wel heel letterlijk op. Deze bijzonder leuk opgezette commercial onderstreept dat weer eens fijntjes.

Personal branding gaat over jou als merk, werk er aan, elke dag opnieuw!

De toekomst van het uitzendbureau op het Payper Event!

2010-03-07T00:06:00.004+01:00

Op dinsdag 23 maart van 16.00 tot circa 21.00 uur organiseert Payper het Payper Event.

Payper gaat samen met experts Gerald van Workum en Rob Vinke deze middag iets vertellen over de 'toekomst van onze branche'. Wat Payper voor u kan betekenen, nu en in de toekomst? Maar ook wat betekenen de veranderingen voor uw werkwijze, uw core business en hoe bereidt u zich hier op voor?

Na de presentaties is er ook voldoende tijd om te netwerken met vakgenoten onder het genot van een hapje en drankje. Payper heeft gekozen voor een bijzondere, zeker niet alledaagse locatie: Holografix Media in Breda.

Meld u zich nu alvast aan op www.payper.nl/toekomst.

The early bird catches the worm!

2010-02-27T23:53:00.005+01:00

De laatste update van ABU cijfers op dit platform dateert al weer van november vorig jaar. Toen en in december was er absoluut géén reden tot juichen. Krimpcijfers lieten dubbele cijfers zien en werden met gemak maand op maand overtroffen door nieuwe records. De totale krimp in uren is in 2009 op 23% uitgekomen en daarmee hebben we de excessen wel gehad blijkt uit de nieuwste cijfers.

Zoals verwacht laten de sectoren Industrie en Techniek als eerste een flinke verbetering zien. De weergegeven cijfers geven de krimp van de periode t.o.v. dezelfde periode een jaar eerder aan. De 2% krimp in de sector Industrie verkleint de uitzendmarkt welliswaar weer met een paar % echter met grote waarschijnlijkheid kunnen we volgende periode weer groeicijfers rapporteren. Enige bescheidenheid met groeicijfers is wel op zijn plaats als je bedenkt dat de uitzendmarkt de afgelopen 3 jaar ruim 1/3 kleiner is geworden!

Loonverhoudingsnorm krijgt broertje met Woonverhoudingsnorm!

2010-01-28T22:13:00.003+01:00

Uit de oude doos, we schrijven mei 1998. Met een ferme "WIJ BEATRIX, bij de gratie Gods, Koningin der Nederlanden, Prinses van Oranje-Nassau, enz. enz. enz." ziet de Wet Allocatie Arbeidskrachten Door Intermediairs (de WAADI) het levenslicht. De WAADI stelt regels aan het ter beschikking stellen van arbeidskrachten met als belangrijkste artikel, art.8, de Loonverhoudingsnorm.

Met de Loonverhoudingsnorm wil de wetgever borgen dat ter beschikking gestelde arbeidskrachten aanspraak maken op hetzelfde loon als een medewerker die in dienst is van de werkgever inlener. Gelijk werk gelijk loon zoals de FNV dat toendertijd van de daken schreeuwde. Gelijk werk gelijk loon als non-discriminatie overeenkomst om aan te geven dat uitzendkrachten in alle opzichten hetzelfde zijn als vaste medewerkers.

Dat ging 10 jaar goed totdat Minister Eberhard van de Laan eind oktober vorig jaar huisvesting van buitenlandse werknemers in tenten ging verdedigen. Als Eberhard zijn dossier op orde had gehad, was hem deze uitglijder bespaard gebleven.

Na de arrestatie vorige week van de brabantse 'slavendrijver', laat Eberhard zien snel te willen leren. Binnenkort zit de minister met de Vereniging Internationale Arbeidsbemiddelaars (VIA) en aspergetelers aan tafel. Beide partijen zijn het er over eens dat er betere afspraken moeten worden gemaakt over de huisvesting van buitenlandse werknemers. Gelijk werk gelijk loon en nu dus ook gelijk wonen. De Woonverhoudingsnorm is in de maak!

Bron: Flexmarkt

Vers van de pers, de 2010 LLS!

2010-01-23T21:35:00.000+01:00

Daar is ie dan, de Logistics Labour Survey 2010, een maand later dan eerder aangekondigd. Vandaag viel het boekwerkje op de deurmat. Een verklaring voor de vertraging wordt niet gegeven. Hoofdstuk 10 "Omgaan met de grieppandemie" geeft ons de hint naar een logische verklaring. Het hele hoofdstuk evalueert de grieppandemie en verhaalt over deze 'crash in potentie' als ware deze niet gebeurd. Voltooid verleden tijd dus en dit feit werd niet eerder dan tussen kerst en oud&nieuw officieel. Waarschijnlijk lag er voor die tijd een ander hoofdstuk op de rol.

Het blijft verder een buitengewoon aardige verzameling verhalen uit de praktijk. De moeite waard om (gratis) te bestellen. Bij informatie@tempo-team.nl wel te verstaan.

Banengroei Arnhem opsteker in Stadsregio Arnhem-Nijmegen!

2010-01-12T00:02:00.001+01:00

De onlangs verschenen Provinciale Werkgelegenheids Enquete (pdf) meldt een opvallend positieve ontwikkeling in een verder afnemend banenvolume in Gelderland. De enige opsteker in Gelderland wordt namelijk geleverd door de stad Arnhem.

Laten alle regio's en steden in 2009 een negatieve (Stedendriehoek -0,4%) tot zeer negatieve ontwikkeling (Achterhoek -1,5%) in het aantal banen zien. De stad Arnhem groeit en komt in 2009 voor het eerst in haar bestaan boven de 100.000 banen uit. Procentueel stijgt de werkgelegenheid in Arnhem met 1,4% en dat mag gerust opvallend genoemd worden.

Arnhem lijkt naast de landelijke groei in de gezondheidszorg en onderwijs (respectievelijk 4% en 3%) vooral te profiteren van de vestiging van (nieuwe) nutsbedrijven en de explosieve werkgelegenheidsgroei in deze sector. De banengroei in deze sector komt voor Gelderland uit op bijna 11%. Arnhem profiteert daar in Gelderland het meest van omdat grote nutsbedrijven als Alliander en Kema binnen haar gemeentegrenzen zijn gevestigd.

Bron: provincie Gelderland en Payper

Eerste kamer maakt van ´Wet Inlenersaansprakelijkheid´ hamerstuk. Bam!

2010-01-07T23:22:00.001+01:00

Het zat er natuurlijk al aan te komen en met een formele "Wij Beatrix, bij de gratie Gods, Koningin der Nederlanden, Prinses van Oranje-Nassau, enz. enz. enz." schaart Bea zich achter het wetsvoorstel van de 2e kamer. Bedrijven die uitzendkrachten inlenen van niet NEN4400 gecertificeerde bedrijven worden aansprakelijk gesteld als het minimumloon en de minimumvakantiebijslag wordt ontdoken.

Heel baanbrekend is dit natuurlijk niet! Deze regeling had er al lang moeten zijn. Vraag 100 nederlanders waar de wet minimumloon voor staat en 95 van de 100 zullen roepen dat het iets met ´een minimum te verdienen loon´ te maken heeft. Eenvoudiger kan het niet. Een vergissing maken door onder het minimumloon te betalen, bestaat in mijn ogen niet en deze laffe boete bedragen mogen dan ook fors omhoog.

Dus beste inleners, jullie goede voornemen voor 2010 is zaken doen met NEN4400 gecertificeerde bureau´s. Wil je weten wat NEN4400 is, kijk dan hier.

Logistics Labour Survey 2010; Tempo-Team durft het nog niet aan!?

2009-12-24T20:46:00.001+01:00

Bijna 2 maanden geleden kondigde Tempo-Team het verschijnen van Logistics Labour Survey 2010 aan. Een mooi marketing product waar je in elk economisch seizoen bij je klanten mee aan kan komen, een recessie doet daar niets aan af. Verwachte verschijningsdatum december 2009!

Maar helaas, op 3/4 van de maand december nog geen Survey, dat doet het ergste vermoeden. Woensdag 23 december, een dag voor Kerst valt onderstaand mailtje op de mat. Een slecht signaal; zowel de timing van het mailtje ("bijna vergeten, ruimt nog even op voor Kerst") als ook de onbeduidende boodschap ("geen reden van uitstel, nieuwe verschijningsdatum ergens begin 2010").

"Geachte heer/mevrouw,

Recent heeft u via www.tempo-team.nl het Logistics Labour Survey 2010 besteld. Wij hebben u aanvraag ontvangen en geregistreerd. De verschijningsdatum is echter verschoven naar begin 2010, vandaar dat u nog geen exemplaar heeft ontvangen. Uiteraard zullen wij u het boekje direct doen toekomen zodra deze van de pers is.

Wij hopen u zo voldoende te hebben geïnformeerd en wensen u alvast een zeer voorspoedig 2010.

Met vriendelijke groet,

Tempo-Team"

De (over)winnaars van de recessie zijn uitzendbureaus die nu 'het verschil' durven te maken naar huidige en potentiele opdrachtgevers. Het verschil maken in; inzet van (sociale) marketing, oprechte berichtgeving, het nakomen van afspraken en lef tonen door harder te werken dan de rest. Het rode Tempo-Team heeft binnen de blauwe Randstad groep jarenlang laten zien hoe je dat doet. Echter ook die tijd lijkt een einde te komen!What's next?

Bom onder dé CAO voor Uitzendkrachten!

2009-11-20T22:58:00.009+01:00

Een klein berichtje in het Financieel Dagblad van vandaag. Ogenschijnlijk niets zeggend, maar wel degelijk een tikkende tijdbom onder de algemeen verbindend verklaring van de CAO van Uitzendkrachten. Dé uitzendCAO, ook wel bekend als ABU CAO, vernoemd naar de grootste werkgevers-organisatie die de uitzendbranche rijk is.

What's up?

De 2 calimero's onder de werkgevers en werknemers-vertegenwoordigingen in de branche; het NVUB en AVV hebben hun recht 'gehaald' bij de Raad van State. De Raad heeft besloten dat de representativiteit van de ABU voor de uitzendbranche niet is bewezen. Maar juist op basis van deze representativiteit heeft minister Donner de ABU CAO algemeen verbindend verklaard. En dat had Piet Hein van de Raad niet mogen doen. Er zijn naast de ABU nog 2 werkgeversorganisaties, waaronder de NVUB, in de markt. De ABU is niet representatief meer!

Consequenties?

Tja...die zijn haast niet te overzien. Het failliet van het polderoverleg is al eerder aangekondigd en komt met deze uitspraak weer een stukje dichterbij. Het machtsblok ABU en NBBU enerzijds en FNV en CNV anderzijds stond al langer onder druk door de komst van nieuwe partijen.

uitgepowered?

Arbeidsverhoudingen veranderen in rap tempo. Het FNV is in 10 jaar tijd 1/3 van de (met name jongere) leden kwijt geraakt en is hard op weg de grootste bond voor pensionado's te worden. De ABU heeft het afgelopen decennium het NBBU zien vertrekken, die op haar beurt weer een deel van haar leden zag vertrekken naar de NVUB. Kortom de uitzendbranche polariseert en terecht dat D66-er Alexander Pechtold zegt dat "het grote moloch als de FNV geen aanspraak meer kan maken op haar monopolie". En laten we wel wezen voor de ABU geldt natuurlijk hetzelfde.

Nieuwe partijen als het werkgeversorganisatie AVV (voor de Jongeren en ZZPers) en NVUB (voor de kleine uitzendbureaus) spelen sneller en slimmer in op veranderingen in arbeidsverhoudingen. Crisis in CAO land dus en niet onlogisch als eerste in het polderoverleg van de uitzendbranche.

Nauwelijks starters meer te vinden in de uitzendbranche!

2009-11-16T21:42:00.049+01:00

Op 8 oktober jl. presenteerde ik 'a glimmer of hope', het aantal startende uitzendbureaus had zich in september t.o.v de zomermaanden lichtjes hersteld. Nu moet ik voorlopig 'mijn' nederlaag erkennen, de lijn 'starters' zigzagt als een aangeslagen vlieg naar de kelder van mijn database.

Konden we begin dit jaar nog gemiddelden van 30 starters per maand noteren, van deze euforie is de laatste maand niets meer terug te vinden. Met moeite steekt oktober zijn kop nog boven de 10 starters uit. De maand november laat niets van onze illusie heel en belooft een deceptie van jewelste te worden. Halfweg de maand hebben 2 uitzendbureaus zich als officieel laten registreren bij de Kamer van Koophandel.

Geheel in tegenstelling tot de goed nieuws show die o.a. het CBS afgelopen vrijdag heeft ingezet, in de uitzendbranche nog geen reden tot juichen.

Logistics Labour Survey 2010 in december in de 'winkel'!

2009-11-10T21:31:00.012+01:00

Een persoonlijke favoriet, al jaren, en dat durf ik honderduit te zeggen. Met dit boekje heeft Tempo Team een uitstekende marketingtool in handen waar grote broer Randstad nog een puntje aan kan zuigen. Een boekje om met je klanten en prospects in gesprek te gaan over 'hun' 2010. Een boekje met verhalen en bespiegelingen rechtstreeks uit het veld. Lekker vlot leesbaar en voor de gemiddelde intercedent een onmisbare bron van informatie.

In de editie 2010 de volgende onderwerpen;

25% van de logistieke beslissers verwacht in 2010 uitzendkrachten aan te nemen,
werksfeer, arbeidsomstandigheden en werkzekerheid zijn bepalende succesfactoren bij het werven en binden van uitzendkrachten,

en tenslote...

het UWV, de RIB's en SD's lezen wellicht het boekje maar gaan er niet de boer mee op!

Hieronder de volledige aankondiging in het vakblad Logistiek...

In 2010 groei logistieke uitzendkrachten
Het personeelsbestand bij logistieke bedrijven is dit jaar flink geslonken. De sector verwacht voor 2010 groei en zet eerst in op flexible krachten. Dit blijkt uit het Logistics Labour Survey 2010, het logistieke arbeidsmarktonderzoek van Tempo Team in samenwerking met TNO en Logistiek. In het vernieuwde vakblad Logistiek, dat vrijdag jl. is verschenen, ruim aandacht voor het onderzoek.

Bijna de helft van de respondenten geeft aan dat het totale aantal medewerkers in de afgelopen twaalf maanden is afgenomen. Voor het komende jaar wordt een rooskleuriger beeld verwacht, bijna een kwart voorziet groei.

Opschakelen met flexibele krachten
Erik Naus, site director bij Rhenus Contract Logistics in Tilburg reageert op de uitkomsten van het Logistics Labour Survey (LLS). “Vooral door het hebben van een flexibele schil van arbeidskrachten konden wij dit jaar heel snel afbouwen . Bij groei schakelen we eerst weer op met flexibele krachten.”

Geen beleid voor vergrijzing
Kees Verweij van TNO schreef het rapport. Hij stelt als conclusie dat er relatief veel vergrijzing is bij logistieke dienstverleners. “Ruim 35 procent van de werknemers is ouder dan 50.” De logistiek dienstverleners die deze uitkomst kregen voorgelegd, UPS Supply Chain Solutions, Norbert Dentressangle en Rhenus Contract Logistics, herkennen dit niet direct omdat ze allen te maken hebben met een gemiddelde leeftijd binnen het bedrijf van ongeveer 35 jaar. Toch heeft het wel de aandacht. “Vooral chauffeurs hebben een hogere leeftijd”, aldus Mauro Ungheretti, directeur Norbert Dentressangle Nederland. “We hebben nog geen beleid, maar denken hier wel over na.”

Werksfeer boven salaris
Een opvallende uitkomst is dat factoren als werksfeer en arbeidsmarktomstandigheden belangrijker zijn dan salaris bij het aantrekken en behouden van medewerkers. “Arbeidszekerheid mis ik in het rijtje”, aldus Ungheretti. “Het hebben van een vaste baan is in deze tijd van groot belang.”

Geen kandidaten via UWV
Het UWV, reintegratiebureau’s en sociale diensten blijken veruit het minst gebruikte kanaal bij werving van nieuwe logistieke medewerkers. De bureau’s lijken de taal van logistiek niet echt te verstaan. “We poneren wel vacatures bij het UWV, maar krijgen weinig response”, aldus Frank Stultiens, HR manager bij UPS SCS. “In tijden van krapte proberen we wel een gesprek met hen aan te gaan.”

Het onderzoeksrapport is in de vorm van een boekje vanaf december opvraagbaar bij Tempo Team.

Bron : logistiek.nl

ABU marktontwikkeling; ik zie ik zie wat jij niet ziet!

2009-11-04T23:01:00.012+01:00

Een woensdagmiddag met de kinderen; puzzeltjes maken en 'ik zie ik zie wat jij niet ziet', heeft mij vandaag wat nieuwe inzichten gebracht. De jongste van 2,5 presteert het om met veel geweld 2 ongelijke stukjes aan elkaar te drukken en besluit met een ferme "pas wel" dat de puzzel af is.

Daar waar de ABU ons elke 4 weken trakteert op wat koude cijfers en Recruitmentmatters zijn best doet de getallen in een pikzwart perspectief te plaatsen, besluit ik vanavond mijn eigen "pas wel" te maken.

Bij Payper meten we voor onze klanten periodiek de temperatuur in uitzenduren en omzet met de ThermoPayper. Dat plaatje ziet er zo uit...

Het totaal aan uren en omzet vertoont een vette krimp. Nog steeds dus krimp en dat houden we zo tot het eind van het jaar. De lijn krabbelt welliswaar voorzichtig omhoog......maar ik houd verder mijn mond.

Interessanter wellicht is de onderverdeling naar sectoren. Niet geheel onverwacht laat de zorgsector een flinke 'upswing' zien. En met dit tempo zal Zorg de sector zijn die dit jaar nog groei gaat laten zien. Toch nog groei dit jaar, welliswaar 'slechts' voor een enkele sector.

Bron: ABU

Commisie Gelijke Behandeling maakt einde aan doelgroep gesegmenteerd inschrijven!

2009-11-01T22:46:00.008+01:00

De Commissie Gelijke Behandeling (CGB) heeft haar pijlen afgelopen week op de doelgroepgerichte uitzend- en bemiddelingsbureaus gericht. De commisie heeft zich lekker druk gemaakt over de vraag of groepen werknemers onnodig worden buitengesloten bij de werving en selectie door deze op doelgroep gesegmenteerde uitzendbureaus.

Mijn luidkeelse antwoord daarop is; 'Ja, dat doen ze bewust. En "nodig" ook want dat is tenslotte hun gekozen propositie in de markt.'

Nou kan het met adviezen van commisies en motivaties daaromtrent alle kanten op, dus toch maar even verder lezen welk konijn het CGB uit de hoed tovert.

"Uitzend- en bemiddelingsbureaus specialiseren in toenemende mate omdat dit marketingvoordelen met zich meebrengt en omdat vraag en aanbod efficiënter op elkaar afgestemd kunnen worden. Deze specialisatie vindt plaats naar bepaalde beroepsgroepen, maar ook naar groepen als studenten, ouderen, bepaalde nationaliteiten en allochtonen. De vraag is of als een bureau ‘Studentenuitzendbureau’ of ‘Polenuitzendbureau’ heet, hiermee niet, net als bij bijvoorbeeld het vragen om een ‘student’ of een ‘Poolse werknemer’ andere groepen worden buitengesloten. Relevant hierbij is dat de Commissie eerder heeft geoordeeld dat het vragen om een student in een personeelsadvertentie leidt tot indirect leeftijdsonderscheid. Het vragen om een Poolse werknemer leidt tot direct onderscheid op grond van nationaliteit bij de werving en selectie.

In dit advies concludeert de Commissie in grote lijnen dat er geen bezwaar kleeft aan het opereren als doelgroepgericht uitzend- of bemiddelingsbureau, ook wanneer er door de gelijke behandelingswetgeving beschermde gronden in het geding zijn."

Pffff, gelukkig, tot zover alles goed. Maar dan, als het advies al bijna in de haard ligt, komt dan toch nog die oer-nederlandse 'deur op een kier'. Het compromis, want wij het CGB, zijn van de 'gelijke behandeling'. Een polderiaans aap uit de mouw waar het uitzendbureau helemaal niets mee kan.

Het CGB;

"In communicatie-uitingen (zoals in personeelsadvertenties en op de website) moeten deze bureaus wel aangegeven dat ook andere groepen welkom zijn. Uiteraard geldt dat deze andere groepen ook worden bemiddeld wanneer zij aan de functievereisten voldoen."

Dus bij gebleken geschiktheid moeten Studenten-uitzendbureaus ook Ouderen inschrijven en gaat de poolse jobcoach van het 'Polenbureau' autochtone nederlanders huisvesten?

Huisvesting buitenlandse werknemers in tenten mag!

2009-10-26T20:33:00.003+01:00

Minister Eberhard van der Laan van Wonen vindt huisvesting van werkkrachten uit het buitenland in tenten 'verdedigbaar'. Dat schreef hij vorige week maandag aan de Tweede Kamer.  "Gegeven de tijdelijkheid van het verblijf in Nederland van veel arbeidsmigranten ligt het voor de hand dat gebruik wordt gemaakt van vormen van tijdelijke huisvesting. De huisvesting in tenten heeft daarbij zeker niet de voorkeur, maar kan in uitzonderlijke gevallen noodzakelijk zijn en moet om die reden mogelijk blijven." Wel moet te allen tijde zijn voldaan aan de eisen op gebied van veiligheid, hygiëne en voorkomen van overlast, aldus de bewindsman.

De minister geeft hiermee een compleet verkeerd signaal af. Een signaal dat absoluut niet wordt gewaardeerd door de uitzendbranche. De 'tijdelijkheid van buitenlandse krachten' doet daar niets aan af. Immers de niet-buitenlandse werkkrachten vervullen hetzelfde uitzendwerk en hebben huisvesting naar nederlandse maatsstaven.

Bron: Flexmarkt

Helft P&Oers verwacht binnen jaar meer banen!

2009-10-22T10:48:00.008+02:00

Prima artikel in het vakblad Werf-en deze week. Een gedegen gedragsonderzoek (AGO) staaft de resultaten die in het artikel worden gepresenteerd. In de ‘onheils’berichten die de media afgelopen jaar over ons heen hebben uitgestort, ontbrak het vaak aan de feiten. Zo niet gelukkig in dit artikel van Vivian Tsang.

De feiten…

Meer dan de helft van de P&O’ers en recruiters verwacht dat voor de zomer van 2010 de arbeidsmarkt weer is aangetrokken. Slechts ongeveer een op de drie meent daarentegen dat het nog zeker een jaar duurt voordat het ergste leed geleden is. Dat blijkt althans uit het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO) dat in juni werd gehouden onder mensen uit de beroepsgroep.

Periode	%
In het derde kwartaal van 2009	4%
In het vierde kwartaal van 2009	13%
In het eerste kwartaal van 2010	17%
In het tweede kwartaal van 2010	21%
In het derde kwartaal van 2010	13%
In het vierde kwartaal van 2010	6%
Na 2010	27%

In het vierde kwartHet optimisme van de P&O’ers en recruiters is niet zo opmerkelijk, want de eerste tekenen van herstel dienen zich al aan. Zo maakte YER begin september met enkele opvallende advertenties bekend alweer op zoek te zijn naar consultants. In de wandelgangen horen we regelmatig soortgelijke geluiden van andere arbeidsbemiddelaars. Van de ondervraagde vakgenoten verwacht 17 procent dit jaar nog een aantrekkende arbeidsmarkt. Eenzelfde aantal verwacht beterschap in de eerste drie maanden van 2010, nog eens 21 procent denkt dat het nog wel drie maanden langer kan duren. Al met al denkt een ruime meerderheid van 54 procent dat voor hartje 2010 de arbeidsmarkt weer naar boven koerst.

Een bravo van ons voor Werf-en dus!

Bron: Werf-en

Als je maar tevreden bent! ABU Instroomonderzoek.

2009-10-19T22:43:00.001+02:00

Onder de kop 'Uitzendkrachten tevreden over uitzendbureaus' presenteerde de ABU deze week de uitkomsten van haar Instroomonderzoek. "Over het algemeen zijn uitzendkrachten tevreden over de dienstverlening van het uitzendbureau." luidt de conclusie van de ABU goed nieuws show.

Ondanks dat de methode van onderzoek me vreemd is, neem ik de 'fleurige' uitkomsten maar voor waar aan. Niet zo zeer de mate van tevredenheid interesseert me, als wel de succesfactoren waarop wordt gescoord.

Deze succesfactoren; de betaling door het uitzendbureau, het contact met de intercedent en de verstrekte informatie over juridische en belastingzaken zeggen volgens mij helemaal niets over de kwaliteit van de plaatsing. Dus of de intercedent de goede match heeft gemaakt door de kandidaat dat werk aan te bieden dat bij hem of haar past.

In de kern gaat uitzenden over de werving en selectie van geschikte kandidaten en de introductie en begeleiding van nieuwe uitzendkrachten op de werkplek. Veel belangrijkere succesfactoren dan de eerder genoemde betaling door het uitzendbureau en de informatie over juridische en belastingzaken.

Nog even terug naar het Instroomonderzoek. Voor wie geinteresseerd is in de getallen, onderstaand de scores per succesfactor.

Over de betaling door het uitzendbureau zijn de uitzendkrachten tevreden. 27 procent van de uitzendkrachten zegt hier zeer tevreden over te zijn en nog eens 53 procent tevreden. Ook over het contact met de intercedenten zijn uitzendkrachten tevreden (28 procent zeer tevreden en 51 procent tevreden).

De informatie over juridische zaken of belastingzaken scoort het laagst. Toch zijn de uitzendkrachten ook hier wel tevreden over. Slechts 14 procent gaf aan ontevreden te zijn.

Bron: Flexmarkt en ABU Instroomonderzoek

Belastingdienst stuurt Interventieteams op uitzendbureaus af!

2009-10-16T14:19:00.004+02:00

Dat de wet ‘inlenersaansprakelijkheid’ niet vrijblijvend is bewijst de Belastingdienst. Begin deze maand heeft Payper post gehad van de Belastingdienst afdeling Limburg. In dit schrijven meldt de Belastingdienst samen met de Arbeidsinspectie, gemeenten, politie en het UWV misstanden in de uitzendbranche te gaan aanpakken.

Interventieteam

Bovenstaande overheidsinstanties, verenigd in het Interventieteam, willen als effect bereiken dat de wet- en regelgeving wordt nageleefd. Malafide bemiddelaars die willens en wetens wetten en regels niet naleven zorgen voor oneerlijke concurrentie en schaden uw en ons belang.

Riscoanalyse met PayperView

Om te beoordelen welke effect genoemde ontwikkelingen heeft op uw bedrijfsvoering heeft Payper PayperView ontwikkeld. Met PayperView bieden wij onze klanten een risicoanalyse aan. Een analyse waarbij risico’s in uw bedrijfsvoering worden benoemd. Payper kijkt bij u in de keuken en stelt een advies op. Dit advies voeren wij samen met u uit.

Meer weten?

Wilt u meer weten over bovengenoemde ontwikkelingen en wat PayperView specifiek voor uw bureau betekent, laat het ons weten. We nemen contact met u op!

NEN4400 'verplicht' per 1 januari 2010!

2009-10-16T14:13:00.004+02:00

De Tweede Kamer heeft vorige maand de wet ‘inlenersaansprakelijkheid’
aangenomen. De wet regelt per 1 januari 2010 dat naast uitzendbureaus ook inleners aansprakelijk zijn, als het minimumloon wordt ontdoken Nu is alleen het uitzendbureau aansprakelijk.

Inlenersaansprakelijkheid

Deze ‘inlenersaansprakelijkheid’ geldt alleen voor inleners die gebruik maken van niet-gecertificeerde uitzendbureaus. De wet stuurt namelijk inleners er op aan, alleen gebruik te maken van uitzendbureaus die in het bezit zijn van NEN4400.

Arbeidsinspectie

Met de wet ‘inlenersaansprakelijkheid’ heeft de Arbeidsinspectie aangekondigd vooral de niet-gecertificeerde uitzendbureaus te gaan controleren. Uitzendbureaus met het NEN keurmerk hoeven alleen een inspectie te verwachten als de inspectiedienst signalen heeft gekregen dat deze zich niet aan de regels houden.

Is NEN400 nu ‘verplicht’?

De ‘verplichting’ tot NEN certificering in dit verband is relatief. Echter het niet hebben van NEN4400 plaatst het uitzendbureau per definitie in de controlegroep van de Arbeidsinspectie. De maatregel werkt zuiverend maar stigmatiseert ook als uw uitzendbureau geen NEN heeft. Dit ondanks al uw goede bedoelingen.

Opmerkelijk: Uitzendbureau aansprakelijk voor wegblijven uitzendkracht!

2009-10-11T21:31:00.006+02:00

Het starten van een uitzendbureau vraagt om een professionele attitude. Maar wat is dan professioneel? Slecht werkgeverschap is niet professioneel. In onderstaande casus heeft de kantonrechter niet getwijfeld over professionaliteit en het uitzendbureau ('de varkens'), flink de oren gewassen.

Een uitzendorganisatie is aansprakelijk bevonden voor het voortijdige vertrek van twee Poolse uitzendkrachten. Eén van de uitzendkrachten, voor drie maanden detachering voorgedragen, bleef na drie weken zonder bericht weg.

Het uitzendbureau, gericht op het detacheren van buitenlandse arbeidskrachten, wilde de kosten voor de detachering van de uitzendkracht in rekening brengen bij de inlener. Die weigerde te betalen. Terecht, volgens de kantonrechter.

Het uitzendbureau legde aan haar vordering ten grondslag dat zij haar verplichtingen uit de overeenkomst is nagekomen, zodat zij recht heeft op betaling van de drie weken detachering. Met betrekking tot de vervolgperiode heeft het uitzendbureau aangeboden om een nieuwe arbeidskracht te selecteren, waarop de inlener niet heeft gereageerd.

Volgens de inlener liggen de oorzaken van het ontijdig vertrek van de uitzendkrachten in het slechte werkgeverschap van het uitzendbureau, zodat zij in de nakoming van haar verplichtingen uit de detacheringovereenkomst toerekenbaar is tekortgeschoten. De inlener baseert haar klacht dat het voortijdig vertrek van de uitzendkrachten te maken heeft met slecht werkgeverschap van het uitzendbureau onder meer op de door haar ontvangen e-mail waarin de uitzendmedewerker de uitzendkrachten “varkens” noemt.

De kantonrechter concludeert hieruit dat het uitzendbureau kennelijk niet over de vereiste professionele attitude beschikt. Bovendien worden de gederfde inwerk- en opleidingsinspanningen van de inlener gehonoreerd. De kantonrechter wijst de vordering van het uitzendbureau dan ook af.

Het vergunningstelsel mag dan zijn afgeschaft. Geheel vrij om te ondernemen is het uitzendbureau niet. Naast NEN4400, dat 'slechts' administratieve waarborgen biedt, zijn maatschappelijke normen en waarden ook bij het starten van een uitzendbureau niet meer dan normaal. Mocht u daar nog over twijfelen, dan bent u door ons gewaarschuwd!

Bron: rechtspraak.nl, LJN: BJ7056, Sector kanton Rechtbank Alkmaar en Flexservice

Lichte stijging aantal starters in de uitzendbranche!

2009-10-08T21:36:00.018+02:00

Soms is er hoop! En dan bedoel ik niet dat ene lichtpuntje dat je uit een 'willekeurige' grafiek kunt lezen. Maar hoop omdat je een startende ondernemer aan de lijn krijgt, die met een enorme dosis energie en een dichtgetimmerd verhaal het speelveld van de uitzendbranche komt versterken. Helden zijn het, zij die nu een uitzendbureau starten. Kansen zien daar waar marktcijfers slechts aanleidng geven tot een snelle aftocht. Gelukkig zijn ze er nog en met een goede zet in de juiste richting, onstaan daar fantastische bedrijven uit.

In de maand september hebben zich 14 nieuwe uitzendbureaus bij de Kamer van Koophandel gemeld. Een lichte stijging en ook weer niet zo opzienbarend. In de maanden juli en augustus starten er minder bureaus, dus is september automatisch beter dan voorgaande maand.

Komende weken is het er op of er onder. Niet alleen voor het cijfer startende uitzendbureau maar veel meer nog voor uren en omzet van de branche. Begin november weten we meer.

Cijferseizoen geopend, Payper weer de eerste!

2009-10-04T22:48:00.002+02:00

In de loop van deze maand presenteert de top drie van de uitzendwereld haar cijfers voor het 3de kwartaal. Op 21 oktober mag Manpower het bal op de beurs openen, Randstad volgt 8 dagen later op 29 oktober en zwitserse precisie leidt er toe dat Adecco het einde van de maand niet gaat halen. Zij zullen pas op 5 november de wereld verrassen met cijfers en naar ik hoop verwachtingen over komend jaar.

Met dank aan Flexservice en het (nog) ontbreken van een beursnotering, hadden wij donderdag 1 oktober alle cijfers van het 3de kwartaal al klaar. Geinteresseerd hoe het ons financieel vergaat en wat wij denken dat 2010 gaat brengen? Mail of bel ons!

Medici trekken de uitzendsector in periode 9 omhoog!

2009-10-04T11:11:00.007+02:00

Krimp is krimp, daar kun je als uitzendsector niet onderuit. De totaal cijfers van afgelopen week zijn glashelder en stoot je hoofd maar eens, glas is hard! De day after met goede moed de totaal cijfers afbreken naar de vier AMIT sectoren, kunnen we daar nog wat wijsheden uit halen?

Twee verrassingen en twee consolidaties. Om met het laatste te beginnen: Administratief en Industrie laten geen verrassingen zien. Administratief zal van de vier sectoren traditioneel de laatste zijn die een lijn omhoog zal laten zien. Industrie zet net als in periode 7 'een trede' neer en zal, als de voortekenen niet bedriegen, volgende periode de weg omhoog weer inzetten.

Verrassend in negatieve zin is de forse downfall van Techniek. Diverse technische sectoren melden het aantrekken van de order en productiestroom. Desondanks neemt de krimp in de technische uitzenduren fors toe! Een flinke positieve opleving van de sector Medisch is op zich niet zo verrassend. In de medische en dan met name de zorgsector zijn de tekorten in kwalitatief geschoold personeel groot. Een grote klant van ons vertelde me spoedig een nieuw uitzendbureau te starten. 'De vacatures liggen in onze sector op straat.'

Periode 10 wordt in alle opzichten een interessante periode. Met name week 40 was in 2008 desastreus en de markt donderde met veel geweld in elkaar. Eind oktober weten we meer en laten we ons weer positief verassen.

Vallen en opstaan met uitzenduren en omzet!

2009-10-02T11:46:00.008+02:00

Vier weken terug herstelde de patient voorspoedig van de opdoffer die de uitzendbranche al weer bijna een jaar in zijn greep houdt.

Die 4% herstel in periode 8 hebben we in periode 9 deels weer ingeleverd. Wat moet je er meer van zeggen? Het verbaasd mij niet. Teleurgesteld, ja! Echter die teleurstelling is niet reeel. Gelijk aan een ernstige crash in het menselijke lichaam, heeft ook de sector tijd nodig om te herstellen. Herstel gaat gepaard met terugval. De trendlijn wijst nog steeds omhoog, dus vertrouwen genoeg in hetgeen waar we zo in geloven. Flexibilteit bieden en bouwen teneinde werkgelegenheid in Nederland te stimuleren. Bij Payper zien we afgelopen maand het aantal startende uitzendbureaus weer toenemen. Volgende week daarover meer. Met ons zijn er dus meer die het vertrouwen hebben in een goede toekomst en hun spullen alvast oppoetsen. Laat de nieuwe uitzendbureaus maar beginnen.

Trends in de Flexmarkt!

2009-09-23T22:06:00.019+02:00

In NBBU's najaars editie van Form - Ondernemen in de flexmarkt - een prikkelend artikel met Adjiedj Bakas in de hoofdrol. Bakas is inmiddels nederlands bekendste trendwatcher en 'his fame is rising' nu hij is verkozen tot Trendwatcher van het jaar 2009. Bakas is geen specialist arbeidsmarkt, laat staan uitzendbureaus echter met zijn geschetste trends in het artikel geeft hij blijk van visie op de toekomstige arbeidsmarkt.

Het 'Uiteindelijk worden we allemaal flexwerker' van de voorpagina, krijgt in de 3de kolom een vervolg als Bakas de rol van de uitzendbureaus daarin belicht. Kansen te over voor 'facilitators' en 'specialisten'! Hierbij moet je denken aan het gezamenlijk (door uitzendbureaus) inkopen van verzekeringen en pensioenen en het bundelen van acquisitie en netwerken. Specialistische inkoop van zaken als financien en belastingen zijn andere aansprekende trends.

Bakas sluit af met zijn visie op het bestaansrecht van de vakbonden, een mening die ik met hem deel. Dat de teloorgang van de vakbonden inmiddels geen visie meer is laat Marc Drees van Recruitmentmatters zien. In dit artikel staaft Marc de 'downfall' met keiharde, confronterende cijfers. Hier is het laatste woord nog niet over geschreven.

Dit jaar 1/5 minder startende uitzendbureaus!

2009-09-21T20:51:00.008+02:00

In de eerste acht maanden van dit jaar hebben zich 20% minder nieuwe uitzendbureaus als starter ingeschreven bij de Kamer van Koophandel. Met een gemiddelde van bijna 20 starters per maand staat de teller tot en met augustus 2009 op 159 starters.

In geheel 2008 hebben 293 uitzendbureaus zich als starter laten registeren bij de kamer, een gemiddelde van 25 starters per maand.

Het gemiddelde van 2009 zal komende maanden ongetwijfeld gaan oplopen. De vacaturemarkt heeft de afgelopen weken de grens van 100.000 vacatures genomen. En ook uitzendbureaus rapporteerden betere uren en omzetcijfers.

Eigen uitzendbureau starten: een hele onderneming!

2009-09-17T09:22:00.008+02:00

Deze week verscheen van e-Flexmarkt een speciaal thema nummer over het starten van een uitzendbureau. Flexmarkt is een uitgave van Reed Business voor en door uitzendbureaus. Meerdere keren per week verschijnt een e-news met interesant nieuws uit de branche. Een abbonement is gratis en absoluut aan te bevelen.

Kijk hier voor de starterstips uitzendbureau beginnen.

Backoffice uitbesteden: hogere kwaliteit, lagere kosten!

2009-09-10T22:29:00.010+02:00

Een klant laten vertellen wat hij van je dienstverlening vindt, is misschien wel de meest 'authentieke' vorm van public relations. Bas Bramer van The Payroll Factory was zo vrij om Payper aan een functioneringsgesprek te onderwerpen. In bijgevoegd artikel 'ons rapport'.

NEN4400 ‘verplicht’ per 1 januari 2010?

2009-09-10T10:14:00.003+02:00

De Tweede Kamer zal vandaag de wet ‘inleners-aansprakelijkheid’ aannemen. De wet regelt per 1 januari 2010 dat naast uitzendbureaus ook inleners aansprakelijk gehouden worden als het minimumloon ontdoken wordt. Nu is alleen het uitzendbureau aansprakelijk. Deze ‘inlenersaansprakelijkheid’ geldt alleen voor inleners die gebruik maken van niet-gecertificeerde uitzendbureaus. De wet stuurt inleners er op aan alleen gebruik te maken van uitzendbureaus die in het bezit zijn van NEN4400.

Door de nieuwe wet ‘inlenersaansprakelijkheid’ zal de Arbeidsinspectie vooral de niet-gecertificeerde uitzendbureaus gaan controleren. Uitzendbureaus met het NEN keurmerk hoeven alleen een inspectie te verwachten als de inspectiedienst signalen heeft gekregen dat ze zich niet aan de regels houden.

De SFU geeft u (uw) geld terug!

2009-09-09T22:17:00.007+02:00

Vorige week dinsdag schreven we hier dat de Stichting Fonds voor de Uitzendbranche (SFU) onterecht rekeningen heeft gestuurd naar ongebonden uitzendbureaus. De minister heeft inmiddels gereageerd en de SFU gaat in haar administratie onderscheid aanbrengen tussen ‘georganiseerde’ en ‘ongeorganiseerde’ werkgevers. Ten onrechte geheven premie van ongebonden uitzendbureaus zal spoedig ongedaan worden gemaak

Vragen over deze teruggave, mail mij uw contactgegevens en ik zoek het voor u uit.

Arbeidsmarkt VS, snapt u het nog?

2009-09-03T10:00:00.003+02:00

Binnen een half uur publiceert BNR twee volstrekt tegenstrijdige signalen uit de amerikaanse arbeidsmarkt. Beide berichten komen van het ANP, dus don’t shoot the messenger, BNR.

De amerikaanse detacheerder Challenger, Gray & Christmas rapporteert dat het ‘Amerikaanse bedrijfsleven’ in augustus 21% minder ontslagen heeft aangekondigd. Het Amerikaanse bedrijfsleven lijkt in augustus dus goed gehumeurd of is dit wishfull thinking?.

De Amerikaanse loonstrookverwerker ADP rapporteert tegelijkertijd een kleine 20%! meer dan verwacht banenverlies in augustus! En omdat twee derde van de Amerikaanse economie wordt aangejaagd door consumentenbestedingen is dit geen vrolijk cijfer.

Gelukkig komt vrijdag de Amerikaanse Overheid met betrouwbare cijfers over de Amerikaanse arbeidsmarkt. Cijfers van een detacheerder met ‘Challenger’ en ‘Christmas’ op het naambordje leg ik vooralsnog even terzijde.

Onder ‘Snapt u het nog?’ worden berichten gepubliceerd die u moet lezen met een knipoog.

ABU Marktontwikkelingen per sector: Industrie en Techniek lopen voorop!

2009-09-02T21:15:00.010+02:00

Bekomen van het goede nieuws van gisteren, ben ik vandaag dieper de cijfers ingedoken. De vraag blijft of deze opsteker valt te verklaren door de inleen van vakantiekrachten? Of is er iets anders aan de hand en vormen deze cijfers de eerste fundamenten van een stevige bodem? Een bodem waar we vandaan kunnen groeien.

De ABU Marktontwikkelingen zijn in onderstaande grafiek gesplitst naar de AMIT sectoren. AMIT staat voor; Administratie, Medisch, Industrie en Techniek.

Enerzijds verbaasd het mij niet dat Industrie en Techniek een flink herstel laten zien. Deze twee sectoren waren immers ook de sectoren die in september 2008 als eerste flink onderuit gingen. Tradtioneel richten deze 'early adopters' van de crisis zich als eerste weer op.

De opleving is anderzijds wel opmerkelijk omdat diverse bedrijven in de Industrie en Techniek in periode 8 hun traditionele zomersluiting hebben gehad. Bij veel bedrijven duurde deze inactiviteit zelfs langer dan de gebruikelijke twee tot drie weken. Zowel vaste medewerkers als uitzendkrachten gaan die periode op vakantie en vervanging wordt voor die periode niet geregeld.

Door flink geslonken voorraden zullen Industrie en Techniek de weg verder omhoog voorlopig vasthouden. De echte vuurproef zal zich later dit jaar voordoen als de 'voorraadvraag' overgenomen dient te worden door een fundamentele vraag uit de markt. Eind van de maand volgt een update van deze AMIT grafiek. Reageer gerust bij vragen!

Bron: ABU.

ABU Marktontwikkelingen: uren en omzet laten herstel zien!

2009-09-01T15:11:00.007+02:00

Periodiek rapporteert de ABU de ontwikkeling in de uitzenduren en de daarbij behorende omzet van haar leden. De cijfers van de ABU zijn een goede indicator voor de ontwikkelingen in de uitzendbranche. Door deze cijfers te vergelijken met de uitzenduren en omzet dezelfde periode een jaar terug, onstaat er groei of krimp in de ontwikkeling.

Deze ontwikkeling in uren en omzet wordt voor Payper vastgelegd in ‘ThermoPayper’; een grafische weergave waarmee periodiek ‘de temperatuur’ van de uitzendeconomie wordt opgenomen. Een grafiek zegt tenslotte zoveel meer dan honderd woorden en getallen.

De grafiek laat een lange ontwikkeling zien en begint in mei 2004. Van belang nu is dat de ABU over periode 8 2009 (week 29 t/m 32) ‘maar’ een krimp in uren van 22% en in de omzet een krimp van 20% laat zien. Net als periode 6 2009 betekenen deze cijfers een afname in de krimp, ditmaal van 4% en dat is een opsteker!

De afname in de krimp zal voor een (klein) deel worden veroorzaakt door de inleen van vakantiekrachten en is niet fundamenteel. Fundamenteel is wel dat het overgrote deel van de afname in de krimp van periode 8 toe te schrijven is aan de sectoren Industrie en Techniek. Fundamenteel omdat juist in deze periode veel industriele bedrijven er voor kiezen hun bedrijven voor een of meerdere weken te sluiten en dus geen uitzendkrachten inlenen.

Op dinsdag 29 september 2009 komen de cijfers van periode 9 beschikbaar. De update van ThermoPayper volgt later die dag.

Bron: ABU

SFU en de handhaving van de eigen regels!

2009-09-01T11:59:00.006+02:00

De Stichting Fonds Uitzendbranche (SFU) bestaat 2,5 jaar en timmert flink aan de weg om een begrip te worden in de uitzendbranche. De stichting beheert een fonds voor de uitzendbranche en heeft als doel het financieren van projecten die betrekking hebben op drie thema’s: opleidingen (STOOF), arbeidsomstandigheden in de branche (STAF) en naleving van de CAO voor Uitzendkrachten (SNCU).

Als uitzendbureau ziet u de SFU-heffing dagelijks voorbij komen in uw kostprijs, de sociale partners maken namelijk CAO afspraken over de hoogte en de besteding van deze heffing. Tot 30 maart dit jaar betaalde u 0,1% van de loonsom, of dat had het moeten zijn. Daarover later meer. Per 30 maart 2009 geldt er een nieuwe CAO voor Uitzendkrachten en is de bijdrage gestegen naar 0,2% van de loonsom.

ABU en NBBU leden hebben hun eigen CAO en zijn aan de SFU-heffing gebonden direct bij het ingaan van beider CAO’s, 30 maart 2009. Zogenaamde ongebonden (niet ABU en NBBU) uitzendbureaus dienen zich aan de CAO van Uitzendkrachten (ABU) te houden zodra deze door de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) algemeen verbindend wordt verklaard. Dit laatste heeft pas op 28 juni 2009 plaatsgevonden, zodat de CAO en de daarbij behorende SFU-heffing tussen 30 maart en 28 juni 2009 feitelijk niet van toepassing is geweest. Immers het algemeen verbindend verklaren van deze CAO kent geen werking met terugwerkende kracht.

Mijn inziens een onwenselijke situatie. De CAO voor Uitzendkrachten en daarbij de SFU-heffing is niet het middel om te concurreren tussen gebonden en ongebonden uitzendbureaus. Door de CAO voor Uitzendkrachten met terugwerkende kracht te laten ingaan behouden de uitzendbureaus een gelijk speelveld. Goed voor het imago van het uitzendbureau en goed voor de branche!

Minder goed voor het imago van (en de sfeer in) de branche is het ‘facturatiebeleid’ van de SFU. De VVD kamerleden Zijlstra en Blok hebben daar de minister van SZW op 20 augustus jl. terecht vragen over gesteld.

Twee zaken in de facturatie gaan fout bij het SFU;

Ongebonden uitzendbureaus krijgen over de periode 30 maart en 28 juni 2009 een rekening voor de SFU-heffing en bij niet betalen volgt een incassoprocedure. Feitelijk grond voor de rekening en het incasso ontbreekt nog volledig, de CAO kent immers geen terugwerkende kracht.
De SFU meent dat de verhoging van de SFU-heffing naar 0,2% van de loonsom niet op 30 maart 2009 (ingangsdatum nieuwe CAO) maar op 1 januari 2009 is ingegaan en stuurt facturen van ‘0,2%’ vanaf 1 januari 2009. Dit is niet juist, de SFU-heffing van 0,2% gaat in gelijk met de ingangsdatum van de CAO voor Uitzendkrachten, 30 maart 2009.

Binnenkort antwoord de minister en zal op dit blog de juiste (ver)werking van de SFU-heffing in 2009 en 2010 worden toegelicht. Aanvullingen en/of vragen? Reageer op dit artikel.

Een zomerse toekomst voor het zelfstandige uitzendbureau?

2009-08-26T22:46:00.014+02:00

(medio juli 2009 gepubliceerd voor Payper)

Payper Zomerartikel 2009

Halverwege het jaar met de zomervakantie in aantocht, is het goed eens wat langer stil te staan bij de ontwikkelingen in de uitzendbranche. De zomer biedt daar de tijd en rust voor, het haalt ons voor even uit de dagelijkse operatie. Tijd en rust om een ‘turbulent’ eerste half jaar te overdenken. Tijd en rust om vooral de accu op te laden en vooruit te kijken naar kansen die zich de tweede helft van dit jaar gaan voor doen.

Lekker thuis in de eigen tuin of ergens in een ver exotisch land aan het zwembad, waar ook op de wereld, veel leesplezier en fijne vakantie!

Marktontwikkeling in periode 6 licht omhoog

‘Turbulent’ in de aanhef van dit zomerartikel doelt op de economische crisis die momenteel Nederland uitzendland in zijn greep houdt. Turbulent tussen aanhalingstekens want niet alle sectoren worden even hard getroffen. Daarnaast verschijnen dagelijks berichten waaraan misleidende kopteksten hangen en waarin verkeerde conclusies worden getrokken.

Voor Payper heeft Raoul van Heese een thermometer, (ThermoPayper) ontwikkeld waarin uren en omzet grafisch worden getoond en waaruit de lezer zelfstandig conclusies kan trekken. Dus de feiten laten spreken zoals ze zijn en het oordeel over laten aan de lezer en niet de media.

ThermoPayper start bij periode 5 2004 en loopt door tot en met periode 6 2009, uren in het blauw en omzet in het grijs.

De ontwikkeling van de uren en omzet in de uitzendbranche vertoont reeds vanaf eind 2007 een krimp. Eind 2007 werden voor het eerst sinds mei 2004 minder uren en omzet gemaakt dan dezelfde periode een jaar eerder, 2006. Uren en omzet duiken beiden onder de 0% lijn en zijn sindsdien niet meer noemenswaardig omhoog gekomen.

Of toch wel? Een eerste kleine opleving deed zich periode 2 dit jaar voor. De krimp in uren en omzet was ineens een kleine 5% minder. De laatst gemeten periode, periode 6, laat een soortgelijk sprongetje zien. Eén zwaluw maakt nog geen zomer. Begin augustus komen de nieuwe periodecijfers beschikbaar. Dan zal blijken of de krimp echt kleiner wordt.

Ook in crisis zijn Polen gewild

Niet alle sectoren worden even hard getroffen, valt te lezen in de vorige alinea. Dit is terug te zien in de bedrijfsvoering van Payper en ook de uitgewerkte cijfers van ThermoPayper laten dat beeld zien. Gemiddeld daalde het aantal uitzenduren met 23%, de sectoren administratie en medisch zitten met 13% en 18% onder het gemiddelde en industrie en techniek met 30% en 32% flink daarboven.

Binnen de AMIT sectoren (administratie, medisch, industrie en techniek) doen bepaalde doelgroepen het beter dan andere doelgroepen. De 30% uren daling in de industrie zijn voor de uitzendbureaus die alleen Polen bemiddelen niet herkenbaar. De vraag naar Poolse werknemers is gemiddeld met 10%-15% gedaald. Ook hier is het dus zaak goed naar de feiten te kijken en niet te snel conclusies te trekken. De 10%-15% krimp in de Polen klinkt al heel anders dan de -30% in de industrie, de sector waar het merendeel van de Polen werkzaam in zijn.

Visie op toekomst zelfstandig uitzendbureau

We laden de accu op voor de tweede helft van 2009 en kijken vooruit naar de kansen die zich dan en later in 2010 gaan voordoen.

De lange termijn ontwikkeling laat zien dat over vijf tot tien jaar in alle sectoren een groot te kort aan arbeidskrachten zal optreden. Er zullen structureel en meer dan ooit vacatures worden gemeld waaraan uitzendbureaus werk zullen hebben. Het aanbod aan arbeidskrachten wordt structureel kleiner door de vergrijzing van de beroepsbevolking.

Het uitzenden is in Nederland uitgevonden en Nederland loopt wereldwijd ver voorop voor wat betreft het aandeel uitzendkrachten op het totaal van de beroepsbevolking. Juist in deze huidige economische crisis vergroten bedrijven noodgedwongen hun flexibele schil wat nog maar eens bevestigd dat er in Nederland geen economie kan bestaan zonder uitzendkrachten.

Een flexibele arbeidsmarkt heeft de toekomst, dat blijkt niet alleen uit de vraag naar uitzendkrachten, ook de werknemer wil flexibiliteit in zijn arbeidsrelatie. De Nederlandse werknemer wil graag individueel maatwerk als het gaat om zijn balans tussen werk en privé. De laatste bijdragen aan het Payper Zomerartikel 2009 betreffen drie artikelen die aantonen dat een flexibele arbeidsmarkt niet alleen een goede toekomst heeft maar blijkens de laatste alinea ook nog eens bewezen beter is voor de productiviteit bij de bedrijven.

Nederland europees kampioen deeltijdwerk

Nergens in de Europese unie wordt zoveel in deeltijd gewerkt als in Nederland. Dit geldt niet alleen voor vrouwen maar ook voor mannen en het percentage neemt verder toe. Uitzendbureaus hebben een groot aandeel in het bemiddelen van deeltijdbanen. Het aandeel flexwerkers (uitzendkrachten, gedetacheerden, payrollers en zzp-ers) zal komende jaren alleen maar toenemen.

Werknemer tevreden met arbeidsuren

Werknemers zijn overwegend (86%) tevreden over het aantal uren dat ze per week werken. Een 10% van de werknemers met een voltijdbaan wil minder gaan werken, terwijl een klein deel van de werknemers met een deeltijd baan meer uren wenst te werken. Beide trends zetten door en betekenen een toename in deeltijdbanen, wederom een uitdaging voor de uitzendbureaus.

Flexibel werken goed voor de productiviteit

Last but not least! Flexibel werken, het anders organiseren van het werk levert MKB bedrijven een bewezen 9% productiviteitsstijging op. Voorbeelden van slimmer werken zijn het invoeren van zomer en winterroosters en het verruimen van openingstijden. Veranderingen waar het uitzendbureau de inlenende bedrijven bij kunnen helpen.

Bronnen: ABU, De Volkskrant, CBS en EIM

Veiligheid, geef het goede voorbeeld!

2009-08-26T16:05:00.004+02:00

Een ongeluk zit in een klein hoekje! Eens te meer gaat deze waarschuwing op, dit keer voor de redactie van MENSenWERK. MENSen WERK is een uitgave van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, ons ministerie belast met veiligheid op het werk.

In het zojuist verschenen augustusnummer is bovenstaande foto geplaatst bij een artikel over jeugdwerkloosheid. Schijnbaar een onschuldige foto echter de lezers in het bezit van een VCU of VCA certificaat hebben de blunder inmiddels al gezien. Op de machine is duidelijk zichtbaar een gebodsbord geplakt.

Dit bord zegt dat bij het werken aan deze machine oogbescherming verplicht is. Dit laatste laat deze jongen na en de voltallige redactie van MENSenWERK heeft het niet in de gaten en stelt het verkeerde voorbeeld door de foto te plaatsen.

VCU staat voor VeiligheidChecklist Uitzendbureaus en wordt door veel inleners verplicht gesteld zodra het uitzendbureau zaken met hen wil doen. Wilt u meer weten over VCU, reageer via dit artikel.